Tunisie : le District 3 qualifié de “région choc” face aux disparités économiques
Le président de la Commission des plans de développement et des grands projets au sein du Conseil national des régions et des districts (CNRD), Mohamed El Kou, a présenté ce lundi le plan stratégique de développement 2026–2030, soulignant la nécessité de réduire les disparités économiques et de garantir un développement équilibré dans tous les districts du pays.
Selon Mohamed El Kou, le plan constitue un choix stratégique national et vise à instaurer une nouvelle étape de développement équitable et durable, fondée sur une démarche ascendante, allant des conseils locaux aux niveaux régional et national.
Le plan inclut 583 projets de développement proposés par les conseils régionaux, pour une valeur totale estimée à 1 000 milliards de dinars, intégrés dans le projet de loi de finances 2026. Il repose sur quatre axes stratégiques : réformes législatives, transition énergétique, numérisation et promotion de l’investissement. L’objectif est de mettre fin à la centralisation excessive et de renforcer la participation effective des représentants locaux dans les choix économiques et sociaux.
Le District 3, “région choc”
Mohamed El Kou a mis en lumière les fortes disparités entre les districts tunisiens, qualifiant le District 3 de “région choc” en raison de l’écart important entre les gouvernorats de Kasserine, Siliana et Kairouan comparés aux régions côtières.
Les indicateurs économiques illustrent ces écarts. À Bizerte, l’indice de développement est de 0,51, tandis que le taux de pauvreté à Jendouba atteint 7,3 %. Le District 2 affiche un indice de 0,56, avec un taux de pauvreté de 14,3 % à Zaghouan. Et dans le District 3, le taux de pauvreté à Kasserine atteint 40,9 %, alors que Monastir, dans une autre région, présente un indice de développement proche de 0,53, servant de référence.
Mohamed El Kou a rappelé que la Tunisie ne pourra se développer qu’à travers une croissance inclusive, intégrant tous les districts. Selon lui, le défi majeur est de gagner du temps pour mettre en place un modèle de développement garantissant l’intégration économique et sociale, et améliorant les conditions de vie des citoyens.
Le plan stratégique 2026–2030 a été élaboré après de larges consultations avec les instances régionales, experts et administrations, et repose sur une analyse détaillée des indicateurs de pauvreté, de chômage, de finances publiques et des statistiques récentes, afin d’identifier des pôles de développement régionaux capables de valoriser les ressources locales et de réduire les inégalités.
